360° vertinimas – tai kompetencijomis pagrįstas metodas, suteikiantis visapusišką grįžtamąjį ryšį apie darbuotoją iš įvairių šaltinių, įskaitant jo/jos vadovą, komandos narius, kolegas bei kitus su darbu susijusius asmenis. Šio vertinimo tikslas – nustatyti vadovo stiprybes bei tobulėjimo sritis, skatinti jo profesinį augimą ir organizacijos veiklos efektyvumą, taip pat didinti vadovo savimoningumą. Šis procesas padeda kurti atviresnį bendravimą ir geresnį tarpusavio supratimą vadovo komandoje, nes komanda įsitraukia į tobulėjimo procesą. Tai skatina stipresnį bendradarbiavimą bei lengvesnį organizacijos lūkesčių ir vertybių suvokimą.
Vertinimas atliekamas remiantis organizacijos kompetencijų modeliu arba universaliu klausimynu, apimančiu 36 pagrindines kompetencijas.
Henry G. Uriko
Konsultantas - lyderystės ugdymo vystytojas
+372 53 001 182
henry.uriko@figure.lt