Naujienos
Organizacinė kultūra atostogų režimu: kaip įmonės vertybės formuoja laisvalaikio ir poilsio normas?
2025-06-26
Kai nustatote automatinį atsakymą el. pašte ir ruošiatės atsijungti nuo darbo, ar pastebite, kaip skirtingai žmonės tai daro? Vieni visiškai pranyksta, kiti lieka „pusiau prisijungę“ – dalijasi asmenukėmis iš paplūdimio ar vis dar stebi „Slack“ žinutes. Tai nėra vien asmeninis pasirinkimas – tai atspindi organizacinę kultūrą.
Atostogos nuo darbo nelygu tikram poilsiui: kaip iš tikrųjų atsiriboti
2025-06-11
Vasara jau visai čia pat, o kartu su ja – ir ilgai lauktas atostogų metas. Tačiau neretai atostogos klaidingai tapatinamos tik su poilsiu. Daugelis žmonių ir organizacijų į jas žvelgia tik per darbo prizmę – kaip į laiką, kai galima atsitraukti nuo su darbu susijusio streso. Vis dėlto tikras poilsis reiškia kur kas daugiau: tai ne tik fizinis atsitraukimas nuo darbų, bet ir energijos atgavimas, psichinis atsigavimas bei galimybė kokybiškai leisti laiką su artimaisiais. Gyvenant kultūroje, kuri nuolat „šlovina“ užimtumą ir veiklumą, gebėjimas išties pailsėti tampa vis retesne patirtimi – tiek kasdienybėje, tiek ir atostogaujant.
Mikroagresija darbo aplinkoje – kliūtis moterų profesiniam augimui
2025-06-10
Pastaraisiais metais vis aktyviau kalbama apie lyčių lygybę darbo vietoje ir siekį mažinti atlyginimų skirtumus tarp moterų ir vyrų. Tačiau išlieka subtilios, dažnai nepastebimos elgesio formos – tiek profesinėje, tiek kasdienėje aplinkoje – kurios silpnina moterų saugumo jausmą, pasitikėjimą savimi ir riboja jų profesinį augimą. Viena tokių formų yra mikroagresija – smulkus, bet pasikartojantis, dažnai nesąmoningas veiksmas, kurio poveikis toli gražu nėra nekaltas. Tai – ne atviri įžeidimai, o iš pažiūros nereikšmingos pastabos ar veiksmai, kurie laikui bėgant griauna pasitikėjimą savimi ir profesinį potencialą.
Skaidri atlyginimų sistema padeda siekti tikslų
2025-06-08
Šiuolaikinė darbo aplinka vis labiau reikalauja skaidrumo ir teisingumo, ypač kai kalbama apie atlyginimų politiką. Darbuotojai jau seniai nebėra tylūs atlyginimų gavėjai, kurie tiesiog priima tai, kas duodama. Jie žino, jie lygina, jie klausia ir nori suprasti – kodėl man mokama tiek, o kitam – tiek? Jei į šį klausimą atsakymas yra miglotas arba jo visai nėra, tai ne tik sukelia nepasitenkinimą, bet ir silpnina pasitikėjimą bei atitolina darbuotojus nuo organizacijos tikslų. O tai apsunkina bet kurios organizacijos gebėjimą tuos tikslus pasiekti.
Iššūkis darbdaviams: kaip išvengti šališkumo samdant darbuotojus?
2025-06-02
Sklandi kalba, pasitikėjimas savimi ir stiprus pirmasis įspūdis dažnai laikomi sėkmės formule šiuolaikinėje darbo rinkoje. Ir ne be pagrindo. Tyrimai rodo, kad tam tikri asmenybės bruožai, ypač ekstraversija, gali reikšmingai lemti netgi pajamų skirtumus. Tačiau ar tikrai gebėjimas bendrauti ir užtikrintas elgesys garantuoja sėkmingesnę karjerą? Ir ar tuo pat metu tylesni, mažiau matomi, bet ne ką mažiau kompetentingi specialistai nelieka nuošalyje?