Pakalpojumi

Lojalitātes un apmierinātības pētījums

• Figure Baltic Advisory ir ilgstoša pieredze sadarbībā ar dažādām organizācijām
• Visaptverošs pārskats par organizācijas stiprajām pusēm un galvenajām vājajām vietām
• Aizraujošs vizuāls un padziļināts kopsavilkums - gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā analīze
• Ieteikumi un ieguldījums turpmākiem vadības lēmumiem un turpmākiem pasākumiem

Organizācijas kultūras pētījums

• Balstīts uz zinātniskiem metodēm
• Izstrādāts īpaši Lietuvas biznesa videi
• Lietuvas normatīvu grupa
• Izvērtē organizāciju pēc septiņām skalām
• Ļauj veidot visas organizācijas profilu, kā arī salīdzināt organizācijas struktūrvienības
• Var apvienot ar citiem organizācijas pētījumiem

Organizācijas kultūras un talantu vadības konsultācijas

Mēs veidojam un attīstām vadības sistēmas

• Darba snieguma vadība
• Organizācijas struktūras audits, struktūru veidi
• Talantu vadības sistēmas
• Izmaiņu vadība
• Stratēģiskās personālavadības principu formulēšana

Atalgojuma politikas konsultācijas

Mēs veidojam atalgojuma sistēmu, kas atbilst organizācijas mērķiem, kultūrai un iespējām

• Amatu novērtēšana/klasificēšana
• Atalgojuma stratēģijas un atalgojuma sistēmas pārskatīšana vai izveide
• Efektivitātes piemaksu modeļa izveide
• Labumu un priekšrocību ietekmes kartēšana
• Apmācības un semināri par atalgojuma politiku
• Konsultēšana par piemērotu komunikāciju

Leader in Salary Conversations: Leadership, Not Formality

Strengthen the ability to create a fair, value-creating salary dialogue.

• Effective salary conversations are a crucial part of the employee experience. It is important not only to present information accurately and reasonably but also to ensure that the employee feels heard, valued, motivated, and leaves the conversation with a positive attitude. This depends on both the content and the communication method – how the information is delivered, in what tone, and within what context.

• This training will present specific methods and practical advice to help managers prepare for more complex salary conversations, reducing internal uncertainty and boosting self-confidence.

Kompetenču novērtēšana

Šis risinājums novērtē galvenos amatus, piemēram, augstākā līmeņa vadītājus, vidējā līmeņa vadītājus un vadošos speciālistus, izmantojot uz kompetencēm balstītu novērtējumu. Tas sniedz vērtīgu ieskatu par stiprajām pusēm, attīstības potenciālu, motivāciju un stratēģiskajām prasmēm, vienlaikus veicinot pašapziņu, izmantojot ekspertu koučinga atsauksmes. Šī pieeja palīdz pieņemt darbā, paaugstināt amatā, kā arī veidot algu un attīstības sistēmas, izmantojot testus, vingrinājumus un intervijas.

Kompetenču modeļa izstrāde un atjaunināšana

Kompetences modelis palīdz organizācijām efektīvi pārvaldīt darbiniekus, pabalstus, atalgojumu un attīstību, saskaņojot prasmes un uzvedību ar stratēģiskajiem mērķiem. Tas identificē ilgtermiņa panākumiem svarīgākās īpašības, ļaujot pieņemt labākus lēmumus, uzlabot vadību un strukturētu attīstību un darba snieguma pārvaldību. Ar vairāk nekā 33 gadu pieredzi uzņēmums Figure izstrādā pielāgotus kompetenču modeļus, lai veicinātu organizāciju izaugsmi gan valsts, gan privātajā sektorā.

Testu balstīta novērtēšana

Šis risinājums novērtē galvenos speciālistus un pirmā līmeņa vadītājus, sniedzot ieskatu viņu uzvedības, komunikācijas un domāšanas modeļos, vienlaikus veicinot pašapziņu, izmantojot darba personības anketu un mērķtiecīgas intervijas.

Līderības potenciāla analīze (HiPo)

Augsta potenciāla darbinieka (HiPo) novērtējums ļauj identificēt cilvēkus ar spējām, iesaistīšanos un mērķtiecību kritiski svarīgiem amatiem, izmantojot testus, vingrinājumus un intervijas, lai efektīvi virzītu viņu attīstību.

360 grādu kompetenču novērtēšana

360° novērtējums sniedz visaptverošu atgriezenisko saiti par darbinieku no dažādiem aspektiem, izceļot stiprās puses un attīstības vajadzības, lai uzlabotu pašapziņu un organizācijas veiktspēju. Iesaistot komandu, tas veicina komunikāciju, sadarbību un atbilstību organizācijas vērtībām, izmantojot vai nu kompetenču modeli, vai universālu anketu, kurā kartētas 36 galvenās kompetences.

Komandas analīze (komandas potenciāls, komandas darbs un riski)

Komandas analīze novērtē komandas stiprās puses, riskus un nerealizēto potenciālu, veicinot pašapziņu, saliedētību un sadarbību, vienlaikus sniedzot noderīgu ieskatu efektīvai vadībai. Tā ietver personības novērtēšanu, seminārus, kuros analizē komandas dinamiku, un turpmāku koučingu, lai uzlabotu individuālo un komandas veiktspēju.